從乙(yi)烯(xi)看(kan)中(zhong)國煉(lian)化市(shi)場(chang)競(jing)爭變(bian)局(ju)

從乙(yi)烯(xi)看(kan)中(zhong)國煉(lian)化市(shi)場(chang)競(jing)爭變(bian)局(ju)

 zui近(jin)，關(guan)於乙(yi)烯(xi)的(de)消息喜(xi)憂(you)參半。

    可喜的(de)是，國家(jia)統計(ji)局0月(yue)2日數(shu)據顯(xian)示，今(jin)年(nian)前(qian)9個(ge)月，中(zhong)國乙(yi)烯(xi)產(chan)量同(tong)比增長36.9%。目(mu)前(qian)，我(wo)國乙(yi)烯(xi)裂解(jie)技(ji)術(shu)和(he)分(fen)離技(ji)術(shu)都(dou)已實(shi)現(xian)國產(chan)化。

    令(ling)人擔憂的(de)是，中(zhong)東(dong)大(da)量(liang)低價乙(yi)烯(xi)對我國市(shi)場(chang)的(de)持續(xu)沖(chong)擊(ji)已造成壹定(ding)影(ying)響(xiang)。甚至有專(zhuan)家(jia)斷(duan)言(yan)，到(dao)205年(nian)，中(zhong)國乙(yi)烯(xi)的(de)開工(gong)率(lv)僅為(wei)54%，近(jin)半數(shu)乙(yi)烯(xi)裝置(zhi)可能停(ting)產(chan)。

    “乙(yi)烯(xi)市場(chang)越(yue)來越(yue)復雜。這(zhe)不(bu)僅是乙(yi)烯(xi)產(chan)業的(de)問題，而且(qie)是整(zheng)個(ge)煉化產(chan)業格(ge)局的(de)變(bian)化，是(shi)我(wo)國煉(lian)化市(shi)場(chang)競(jing)爭環(huan)境(jing)的(de)縮(suo)影。”中(zhong)國石(shi)油(you)大(da)學能源(yuan)戰略(lve)研究(jiu)所研究(jiu)員郭(guo)海濤(tao)強調(tiao)。

    乙(yi)烯(xi)業面(mian)臨的(de)考驗(yan)

    中(zhong)東(dong)乙(yi)烯(xi)大量進(jin)入(ru)東(dong)亞(ya)市場(chang)早(zao)已開(kai)始(shi)，但它(ta)和(he)我(wo)國石(shi)化市(shi)場(chang)從未像(xiang)現(xian)在(zai)這(zhe)樣(yang)緊密(mi)。

    中(zhong)國石(shi)油(you)和(he)化學(xue)工(gong)業聯(lian)合(he)會(hui)的(de)資料統計(ji)顯(xian)示，中(zhong)東(dong)地(di)區(qu)的(de)乙(yi)烯(xi)衍生(sheng)物(wu)2008年(nian)以(yi)後產(chan)能每(mei)年(nian)以(yi).8億噸的(de)幅度(du)增長。其中(zhong)，有.7億噸產(chan)能用(yong)於出(chu)口(kou)，約(yue)壹半的(de)產(chan)量出(chu)口(kou)到(dao)東(dong)亞(ya)地區。而中(zhong)國是(shi)這(zhe)些(xie)產(chan)品的(de)主要(yao)出口(kou)地(di)。今年(nian)上半年(nian)，中(zhong)東(dong)乙(yi)烯(xi)對亞(ya)洲等主要(yao)市場(chang)的(de)供應量(liang)大(da)幅增加，幅度(du)超過50%。預(yu)計(ji)到(dao)205年(nian)，中(zhong)東(dong)地(di)區(qu)聚(ju)乙(yi)烯(xi)、乙(yi)二(er)醇(chun)和(he)聚(ju)丙(bing)烯等石(shi)化產(chan)品對中(zhong)國的(de)出口(kou)量(liang)合(he)計(ji)能達(da)682萬噸。

    而據美(mei)國斯(si)坦(tan)福咨詢公司（SRI）今年(nian)3月(yue)發(fa)布的(de)預(yu)測(ce)報(bao)告稱(cheng)，乙(yi)烯(xi)及其衍生(sheng)物(wu)需(xu)求(qiu)量到(dao)205年(nian)才(cai)達.6億噸。顯(xian)然(ran)，需(xu)求(qiu)量和(he)產(chan)量間(jian)的(de)差(cha)距將導(dao)致(zhi)壹部(bu)分(fen)實(shi)力(li)弱(ruo)的(de)企業(ye)降(jiang)低乙(yi)烯(xi)開工率(lv)。預(yu)測(ce)同(tong)時(shi)顯(xian)示，5年(nian)後，東(dong)亞(ya)國家(jia)的(de)乙(yi)烯(xi)裝置(zhi)將以兩(liang)位(wei)數(shu)速(su)度(du)減產(chan)。

    中(zhong)東(dong)乙(yi)烯(xi)如此(ci)大(da)範圍(wei)擴張市場(chang)的(de)原因(yin)何(he)在(zai)？“成本是直(zhi)接(jie)原因。”中(zhong)國中(zhong)化集(ji)團(tuan)公司原總地質(zhi)師(shi)曾(zeng)興球說。

    乙(yi)烯(xi)裂解(jie)原(yuan)料費(fei)用(yong)約(yue)占成本的(de)80%。原料越(yue)重，乙(yi)烯(xi)成本越(yue)高(gao)，即(ji)裂解(jie)原(yuan)料的(de)選(xuan)擇，決(jue)定(ding)乙(yi)烯(xi)成本。現(xian)在(zai)，中(zhong)東(dong)主要(yao)石(shi)油(you)國2/3的(de)乙(yi)烯(xi)是以乙(yi)烷和(he)丙(bing)烷作(zuo)裂解(jie)原(yuan)料。乙(yi)烷和(he)丙(bing)烷主要(yao)是天然(ran)氣(qi)的(de)副產(chan)物(wu)。而(er)中(zhong)國乙(yi)烯(xi)以石(shi)腦(nao)油和(he)輕(qing)柴(chai)油(you)為(wei)裂(lie)解(jie)原(yuan)料，它們主要(yao)是原(yuan)油的(de)副產(chan)物(wu)。而(er)從看(kan)，天然(ran)氣(qi)價格只(zhi)相當(dang)於原(yuan)油(you)的(de)25%至60%。這(zhe)直(zhi)接導(dao)致(zhi)了乙(yi)烯(xi)及衍生(sheng)品(pin)的(de)成本差(cha)距。據有關(guan)專家(jia)測算，中(zhong)東(dong)地(di)區(qu)的(de)乙(yi)烯(xi)、聚(ju)乙(yi)烯(xi)、乙(yi)二(er)醇(chun)成本僅為(wei)我(wo)國的(de)20%至30%。

    中(zhong)國煉(lian)化市(shi)場(chang)悄(qiao)然(ran)生(sheng)變(bian)

    “從乙(yi)烯(xi)困局(ju)我(wo)們能看(kan)到(dao)煉(lian)化產(chan)業國內(nei)外競(jing)爭形(xing)勢的(de)悄(qiao)然(ran)變(bian)化，即(ji)競爭國內(nei)化的(de)問題，而且(qie)這(zhe)種(zhong)趨(qu)勢(shi)愈(yu)演(yan)愈烈。中(zhong)國的(de)石(shi)化企業(ye)，在(zai)內就(jiu)能感受(shou)到(dao)徹(che)頭徹尾的(de)競爭。”郭(guo)海濤(tao)說。

    說到(dao)競(jing)爭國內(nei)化趨(qu)勢(shi)，就(jiu)不得(de)不(bu)提(ti)外資(zi)公司。

   郭(guo)海濤(tao)介(jie)紹說，大(da)煉(lian)化公司進入(ru)我(wo)國市(shi)場(chang)，有些(xie)以(yi)賣產(chan)品為(wei)主，但(dan)大多(duo)數(shu)參與(yu)競爭，是(shi)以合(he)資(zi)或(huo)獨資公司為(wei)形(xing)式(shi)的(de)。組(zu)建公司的(de)主要(yao)手段(duan)包括(kuo)直(zhi)接(jie)投資、並(bing)購(gou)中(zhong)小(xiao)企業(ye)、與(yu)國家(jia)石(shi)油(you)公司合(he)資(zi)或(huo)合(he)作(zuo)，以及(ji)控(kong)股等形(xing)式(shi)。

    中(zhong)國入(ru)世(shi)前(qian)，外資(zi)煉化企業(ye)大(da)多(duo)持(chi)觀(guan)望(wang)態(tai)度(du)。20世紀(ji)90年(nian)代中(zhong)後期(qi)，世(shi)界煉化業(ye)重(zhong)心東(dong)移(yi)，歐(ou)洲和(he)北(bei)美(mei)的(de)煉化企業(ye)加(jia)快了向(xiang)亞(ya)洲，尤其是環(huan)太(tai)平洋地(di)區(qu)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)投資和(he)產(chan)業轉(zhuan)移(yi)的(de)速(su)度(du)。隨著中(zhong)國入(ru)世(shi)後過(guo)渡(du)期的(de)結(jie)束，中(zhong)國成品油(you)市(shi)場(chang)的(de)逐步放(fang)開(kai)，外資(zi)煉化企業(ye)開(kai)始(shi)加快了在(zai)華煉油(you)化工(gong)領(ling)域(yu)的(de)投資。

    近(jin)年(nian)來，外資(zi)公司加大(da)了(le)對有機(ji)中(zhong)間體、精(jing)細(xi)化工(gong)和(he)基(ji)礎石(shi)化品(pin)的(de)投資，逐步進(jin)入中(zhong)國的(de)石(shi)化下(xia)遊加工(gong)和(he)終(zhong)端(duan)產(chan)品領(ling)域(yu)，目(mu)前(qian)在(zai)化工(gong)、三(san)劑、塗料、日化產(chan)品、醫藥(yao)和(he)農藥(yao)等行(xing)業(ye)發展較(jiao)快。BP是中(zhong)國市(shi)場(chang)目(mu)前(qian)zui大(da)的(de)醋酸(suan)商，*高(gao)達(da)30%。在(zai)中(zhong)國聚(ju)苯乙(yi)烯(xi)中(zhong)，外資(zi)企業(ye)的(de)產(chan)能已占(zhan)全(quan)國總產(chan)能的(de)50%。拜耳公司在(zai)華主要(yao)發展塗料、聚(ju)氨酯(zhi)、聚(ju)碳(tan)酸(suan)酯(zhi)等業(ye)務(wu)。目(mu)前(qian)中(zhong)國已成為(wei)拜耳在(zai)亞(ya)洲的(de)第二(er)大(da)市(shi)場(chang)。埃(ai)克森美(mei)孚(fu)、殼(ke)牌等公司分別(bie)與(yu)中(zhong)國三(san)大(da)石(shi)油(you)公司合(he)資(zi)，完(wan)成幾大(da)乙(yi)烯(xi)項目(mu)建設(she)。

    據中(zhong)國石(shi)化經(jing)濟(ji)技術(shu)研究(jiu)院(yuan)原(yuan)副總工程師(shi)朱(zhu)和(he)研(yan)究，外資(zi)進入中(zhong)國煉(lian)化市(shi)場(chang)的(de)主要(yao)特(te)點(dian)有：首(shou)先，部分跨(kua)國公司憑借(jie)技(ji)術(shu)和(he)資(zi)金優勢(shi)，捷足(zu)先登成為(wei)投資中(zhong)國煉(lian)油(you)領(ling)域(yu)的(de)先導(dao)。其次(ci)，資(zi)源(yuan)國石(shi)油(you)公司憑借(jie)資(zi)源(yuan)和(he)成本優勢(shi)，*成為(wei)中(zhong)國煉(lian)油(you)化工(gong)領(ling)域(yu)的(de)主要(yao)外資(zi)力量。

    如何(he)應對競爭國內(nei)化

    面(mian)對外資(zi)的(de)全(quan)面(mian)滲(shen)透，中(zhong)國的(de)煉化企業(ye)面(mian)對的(de)市場(chang)越(yue)來越(yue)化。那麽，如何(he)適應這(zhe)種(zhong)內(nei)的(de)競爭環(huan)境(jing)呢？

    曾(zeng)興球說，應對競爭，我(wo)們的(de)煉化企業(ye)壹(yi)定(ding)要(yao)掌握(wo)自(zi)己的(de)核心技術(shu)。從中(zhong)東(dong)乙(yi)烯(xi)的(de)例子(zi)就(jiu)可以看(kan)出核心技術(shu)的(de)重要(yao)性(xing)。為(wei)什(shen)麽中(zhong)國企業(ye)不(bu)能像(xiang)中(zhong)東(dong)壹(yi)樣(yang)從天然(ran)氣(qi)中(zhong)提煉(lian)的(de)乙(yi)烷作(zuo)裂解(jie)原(yuan)料？有人(ren)說是(shi)中(zhong)國的(de)天然(ran)氣(qi)雜(za)質(zhi)含(han)量多(duo)。其實(shi)還(hai)是技術(shu)不過(guo)關(guan)。

    “現(xian)在(zai)，大石(shi)油(you)公司的(de)核心技術(shu)都(dou)是(shi)壹個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)人共同(tong)完(wan)成，不是(shi)哪壹(yi)個(ge)人就(jiu)能掌握(wo)某項核心技術(shu)的(de)全(quan)部。所(suo)以(yi)，我(wo)們雖(sui)然(ran)可以走‘市(shi)場(chang)換(huan)技術(shu)’的(de)道(dao)路(lu)，但(dan)不(bu)要(yao)心存幻(huan)想，核心技術(shu)人家(jia)是不會(hui)給(gei)我(wo)們的(de)。我們也(ye)不(bu)能輕(qing)易把市(shi)場(chang)拱手(shou)送(song)上，而應在(zai)合(he)作(zuo)中(zhong)學習別(bie)人的(de)先進經驗(yan)，開(kai)發自(zi)己(ji)的(de)核心技術(shu)。”曾(zeng)興球說。

    郭(guo)海濤(tao)說：“對於中(zhong)東(dong)乙(yi)烯(xi)的(de)沖(chong)擊(ji)，我(wo)認為(wei)，本來就(jiu)應該(gai)有壹(yi)批產(chan)能低、實(shi)力(li)差(cha)的(de)企業(ye)倒(dao)臺(tai)。只(zhi)不(bu)過(guo)中(zhong)東(dong)乙(yi)烯(xi)起(qi)到(dao)了(le)助(zhu)推作(zuo)用(yong)，讓(rang)有能力(li)的(de)企業(ye)留(liu)了(le)下(xia)來，這(zhe)很正(zheng)常。”

    同(tong)時(shi)，他建議(yi)，中(zhong)國煉(lian)化企業(ye)做(zuo)強，需(xu)要政(zheng)府、研(yan)究機(ji)構(gou)和(he)企業(ye)共同(tong)努力(li)，上下(xia)聯(lian)動(dong)。政(zheng)府要(yao)在(zai)產(chan)業政(zheng)策、激勵機(ji)制上引導(dao)，研究(jiu)機(ji)構(gou)要(yao)做實(shi)質(zhi)性(xing)的(de)、*的(de)、系(xi)統的(de)科學(xue)研(yan)究(jiu)，而企業(ye)要(yao)摒棄(qi)“大(da)而(er)全(quan)”思路(lu)，做(zuo)出特(te)色、做精(jing)優(you)勢產(chan)品。